福瑞达药业业务部第二营销部举办市场销售大会

芳菲四月，春意盎然秋意渐浓，福瑞达医药集团药业业务部举办第二营销部一季度市场销售大会。药业业务部董事长助理第二营销部主管耿向可主持人了本次大会，药业业务部经理刘志勇、总经理、业务部主管王盛叶、财务主管苗润海及市场销售管理者参与了此次大会。

本次市场销售大会选用自主创新方式开展工作情况汇报。最先，销售精英们根据深入分析地区销售市场状况改整、找方式 ，紧紧围绕销售目标、团队文化建设等层面互相沟通交流、沟通交流，并对于存在的不足开展意见反馈和沟通交流。接着，各出席会议单位各自就市场营销策略、产品培训、步骤等层面开展了沟通交流后产生改善提议，推动总体目标的达到。最终，全员参与了主题风格为“销售总监的五项修炼”的专题讲座学习培训。从管理方法心理状态、管理思维、管理技巧、具体练习等各个方面开展了深层次的解读及实例演习，对提高业务员管理水平、提升团队的凝聚力和竞争能力及其对事后全方位提高工作能力，高效率进行销售业务具备很大实际意义。

在征求了各位置的报告后，药业业务部经理刘志勇对第一季度的市场销售状况开展了小结，对下一步销售业务明确提出了实际规定。他表明，2021年第一季度在集团公司的领导干部下，药业业务部勤奋解决中国后肺炎疫情时期的危害，加强党员干部管理能力，提高全体人员业务流程专业技能，坚定信念推动市场拓展，为“十四五”起好步、起好步，圆满完成全年度目标任务确立夯实基础。期待各位置在勤奋最后的冲刺本年度销售目标的另外，面对艰难与挑戰，敢于担当，勇于创新，提升市场销售战略部署，提高精英团队竞争能力，促进各类转型升级工作中跃上新高度。他规定，各人才梯队业务员要坚持不懈合规管理经营，抓牢盈利导向性，聚焦点每日任务指标值，竭尽全力进行二季度销售业务，保证 完成全年度销售目标。

此次一季度工作报告不但是一季度市场销售考试成绩的总结，也是二季度“時间一半以上，每日任务一半以上”的动员大会。药业业务部全体人员将坚持不懈紧紧围绕经营指标，立足于新征程，开自主创新局势，完成新超越！坚定信念、抓住机遇，为下一步工作进行及销售目标的达到拿出一份令人满意的“试卷”。